1月1日，常林集團(tuán)2023年度經(jīng)營(yíng)方案落地研討會(huì)議在集團(tuán)西三樓會(huì)議室隆重召開。集團(tuán)董事長(zhǎng)解永軍同志，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員解永生、尤立獻(xiàn)、韓斌、高明熙、趙君廣、牛選平、解佃立、吳小春、韓明勝、王興軍、王濟(jì)華、朱元光以及力士德公司、中潤(rùn)液壓、鑄業(yè)公司、君澤公司、派克公司、車輛制造公司、三禾公司的副總監(jiān)級(jí)及以上人員共40余人參加會(huì)議，總結(jié)集團(tuán)2022年目標(biāo)達(dá)成情況，分析存在的不足和面臨的形勢(shì)，進(jìn)一步明確2023年的戰(zhàn)略方向和工作思路。
各公司總經(jīng)理分別對(duì)2022年經(jīng)營(yíng)計(jì)劃目標(biāo)完成情況、2023年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)計(jì)劃、財(cái)務(wù)年度預(yù)算、具體保障措施等進(jìn)行了詳細(xì)匯報(bào)。
集團(tuán)運(yùn)營(yíng)管理部總監(jiān)解佃立下達(dá)集團(tuán)2023年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，集團(tuán)副總裁尤立獻(xiàn)宣布集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子分工、副總監(jiān)及以上人員人事任命和集團(tuán)財(cái)務(wù)系統(tǒng)任職委派通知。
解永軍董事長(zhǎng)在會(huì)上作重要講話，他指出，2022年集團(tuán)經(jīng)過疫情的考驗(yàn)，在整體行業(yè)下滑的情況下，我們一手抓疫情防控，一手抓經(jīng)營(yíng)管理，堅(jiān)持以人才培養(yǎng)為中心，在質(zhì)量提升、成本控制和外貿(mào)進(jìn)出口等方面取得很大成效，為2023年的效益提升、業(yè)務(wù)發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。新的一年里我們要繼續(xù)堅(jiān)持以改革創(chuàng)新為主線，堅(jiān)持推進(jìn)“一、二、三、四、五”重點(diǎn)工作。一個(gè)目標(biāo)：咬定挑戰(zhàn)目標(biāo)。兩項(xiàng)突破：營(yíng)銷突破和產(chǎn)學(xué)研突破。三場(chǎng)革命：質(zhì)量革命、庫存革命、應(yīng)收款革命。四項(xiàng)重點(diǎn)：一是推進(jìn)機(jī)構(gòu)改革、減員增效；二是推進(jìn)數(shù)字化、精細(xì)化管控體系；三是進(jìn)一步推進(jìn)成本控制工作；四是實(shí)現(xiàn)進(jìn)出口業(yè)務(wù)突破。五項(xiàng)保障：一是要高度重視安全環(huán)保工作；二是要持續(xù)推進(jìn)6S管理工作；三是繼續(xù)推進(jìn)三引一促和全員營(yíng)銷；四是對(duì)各公司充分放權(quán)，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)考核及審計(jì)監(jiān)察力度；五是持續(xù)搞好疫情防控工作。
董事長(zhǎng)最后指出，2023年是發(fā)展和機(jī)遇并存的一年，希望各公司抓住機(jī)遇，把握時(shí)機(jī)，為常林的發(fā)展做出卓越貢獻(xiàn)。
